2024年の4月に運営開始したレンタルスペースですが、4月が終わりましたので集計をとりました。
レンタルスペース初月収支
初月は、6万円の赤字でした。
利益に関しては現状はネガティブに捉えておらず、思ったより予約入ったなという印象です。
まず、4月は閑散期であるっぽいということ、主要ポータルのうち1つしか掲載してないこと、立地は悪くないですが、主要駅ではないことが挙げられます。
また、今月はプレオープンとして運営に慣れることに注力しており、ポータルサイトは主要のインスタベースのみに登録していました。
インスタベースはSEOが強いため、インスタベース内のSEOを上位に上げたかったためです。
ゴールデンウィークに少しでも予約を入れるため、4月終わりにはスペースマーケットに登録、公開しました。
業種利用ランキング
1ヶ月の予約数は24件でした。
1位 サロン利用
オープン当初、ダンス練習の予約が続き、サロンでのご予約ありませんでした。
少しずつ、サロンでの利用が増えてきて、ミーティングスペースがあるため、施術講習などでも利用がありました。後半は圧倒的にサロン利用が続く形になりました。
2位 フィットネス利用
ダンスの個人練習だと1時間利用、複数人ですと3時間利用でした。ダンスは1人利用の場合は、飛び込みでの利用が多かったです。
最初の頃はダンスばかりだったので、もうサロンのベッドなど畳んで、ダンスに変えてしまおうか…と考えました。
その後、少しずつサロンの予約が増えてきて、月の後半は、ダンスの予約はあまり入らずでしたが、ヨガなどのフィットネスでの利用がありました。
3位 ミーティング利用
こちらも、前日や当日のご予約が多かったです。ミーティング利用は2時間以上のご予約が多く、空いてる時間に飛び込みで入ってくれるのは、ありがたかったです。同建物内にミーティングスペースがあるのですが、予約が入っていたための利用かな？と思いました。
サロン、フィットネス共にマナーいいですが、ミーティング利用は特にマナーがいい。さすが、会社員です。同じ会社員として誇らしい気持ちになりました。（次は貸し会議室やりたい）
各業種の利用者のリピート率の違い
また、サロン利用はリピート利用が、3組ありました。そして他の業種はリピートゼロでした。キャンセルがあったのも予約を早めにいれるのもサロンです。
これからの課題
媒体手数料を下げる
ポータルサイトの手数料が高いため、この手数料を下げる必要があります。
そしてこの媒体への誘導活動としてできることです。
- SNSの運営に併せてMEO対策
- 店舗に来ていただいた方へ紙の販促物
- 自社サイトを作り、リスティング広告を回す
スペースの稼働率を上げる
稼働率を上げる必要があると思いました。
値段勝負ではなく、需要を広げる必要があります。
稼働率を上げるために、長時間利用を増やし、準備時間の撤廃を進めたいと思います。
今考えられる施策はこのくらいですが、毎日コツコツ行動量を増やしていきます。
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